Supply Chain သက်ရောက်မှု - သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သက်ရောက်မှုသင့်ကုမ္ပဏီ၏နီးပါးတိုင်း function ကို။

ပေါ့ပေါ့ပါးပါးလေ့လာသူများငါကတဖက်သတ်ပေါ့စဉ်းစားပေလိမ့်မည်။ သို့သော်နီးကပ်စွာကဤစာမကျြနှာကိုဖတ်ပြီးသောသူတို့အားကြောင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မသာအအေးဆုံးအရာသွားအသိအမှတ်ပြုရန်မည်အသင်းသင်အမှန်တကယ်တကယ်အပေါ်ဖြစ်ချင်တယ် - သက်ရောက်မှုကိုလည်းသင့်ကုမ္ပဏီမှာနီးပါးသည်အခြား function ကိုဒါပေမဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်။ ရိုးရှင်းစွာအထား, ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကယ့်ကိုကမ္ဘာကြီးတစ်ခုလုံးကိုအတွက်ဖြစ်ဖို့အကောင်းဆုံးနေရာတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။

Supply Chain တကယ်ပဲကမ္ဘာ့ခုနှစ်တွင်အအေးဆုံးအရာဖြစ်သနည်း

ဒါကြောင့်အဆင်ပြေငါ biased ခံရပေလိမ့်မည်။

သို့သော်မရဝေးလွန်းအခြေစိုက်စခန်းချွတ်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သင့်ကုမ္ပဏီမှာနီးပါးတိုင်း function ကို impact ပါဘူး။

ဟုတ်ကဲ့, ဒီ Else ကိုဘာလုပ်နိုင်ကြသောကြောင့်?

သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး (R & D) - မယ့်သူတွေကိုသည်အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများမယ့်တဦးတည်း၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုကြည့်ကြရအောင်။ ပုံမှန်အားဖြင့်, R & D ဌာနအစစ်အမှန်ကမ္ဘာ၏သတ်ပြင်ပတွင်လုပ်ကိုင်။ R & D ကိုကမ္ဘာကကုန်ပစ္စည်းများစိုးရိမ်ပူပန်မှုများသို့မဟုတ်စာရင်းအဘိုးပြတ်သို့မဟုတ် On-အချိန်ပေးပို့မက်ထရစ်၏ကုန်ကျစရိတ်မရှိဘဲတဦးတည်းဖြစ်၏။

တခါတရံမှာ R & D အင်ဂျင်နီယာများသို့မဟုတ်သိပ္ပံပညာရှင်များမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ဝယ်ယူမှုလူတစ်ဦးရှိသည်။ မကြာခဏသူတို့ပဲသူတို့ကသူတို့လိုချင်တဲ့အကြင်သူ၏ထံမှလိုချင်တာတွေအမိန့်။ yeah အိုး R & D ကိုလည်းအတည်ပြုကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစာရင်းအခမဲ့ကမ္ဘာတွင်နေထိုင်သည်။

ငါ့ကိုမှား Get မနေပါနဲ့

R & D အရေးကြီးပါသည်။ အိုကေ, အဆင်ပြေ - ကအရေးပါပါတယ်။ တစ်စုံတစ်ဦးကထုတ်ကုန်သစ်များသုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးဆဲမရှိရင် ငါတို့ရှိသမျှသည် mastodon နွားများကိုစိုက်ကြည့်ခြင်းကိုချင်ပါတယ် သူတို့ထဲကတဦးတည်းချ ယူ. စားရန်အ heck အတွက်ဘယ်လောက်အံ့သြ။

နဲ့ R & D ကိုစားသုံးသူဝယ်လိုအားရဲ့နောက်မျိုးဆက်ထားချက်အရခြင်းမရှိဘဲ, တယ်လီဗေးရှင်းနေတုန်းပဲသစ်သားသေတ္တာများအတွက်လာလိမ့်မည်ဟုနှင့်ပီဇာတဲက၎င်း၏အပေါ်ယံလွှာအတွင်းမှဒိန်ခဲထားကြပြီဘယ်တော့မှလိမ့်မယ်။

ဟုတ်ပါတယ်, ဘဝသောကွောငျ့ R & D သာ. ကောင်း၏။ သို့သော်ထိုသို့ထုတ်ကုန်သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရန်တဦးတည်းအရာပါပဲ။ အဲဒါကိုအတော်လေးအခြားအရာရဲ့ မြောက်အမေရိက၌ရှိသောခရစ္စမတ်သစ်ပင်အောက်ကြောင်းအရာရ

ကြောင်း, သင်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လိုအပ်ပါတယ်။ ထိုမျှမကပဲမဆိုအဟောင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်။ တစ်ဦး optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်။

သင့်ကုမ္ပဏီစီးပွားဖြစ်ထုတ်လုပ်မှု R & D ကနေထုတ်ကုန် transitions တဲ့ဖြစ်စဉ်ကိုရှိသည်မဟုတ်ပါဘူးဆိုရင်, တဦးတည်းကိုဖန်တီးရန်အခမဲ့ခံစားရသည်။

R & D နှင့်စီးပွားဖြစ်ထုတ်လုပ်မှုအကြား - - ထို kinks ထွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ရာအချို့ဖြစ်ရပ်များတွင်တစ်ခုအလယ်အလတ်ခြေလှမ်းရှိပါတယ်။ အဲဒီအလယ်အလတ်ခြေလှမ်းသစ်ကုန်ပစ္စည်းနိဒါန်းသို့မဟုတ် onboard သို့မဟုတ် Pre-စီးပွားဖြစ်ခြင်းဖြင့်ဝင်တစ်ဦးဦးစီးဌာနရှိနိုင်ပါသည် - သူတို့စီးပွားဖြစ်ခြမ်းရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဖွဲ့ကိုအသုံးပြုတူညီတဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအခြေစိုက်စခန်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရပါမည်။

ထုတ်ကုန် R & D တို့၏မြုံနှစ်သိမ့်အရွက်ခြင်းမပြုမီ, ကရှေးရှေးစာရေးခွငျးအားဖွငျ့ဆောင်စိစစ်ပြီးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ကဈေးထဲမှာအလားအလာင်လျှင် marketing ထွက်တွက်ဆပါလိမ့်မယ်။

က sellable င်လျှင်အရောင်းထွက်တွက်ဆပါလိမ့်မယ်။

က makeable င်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကုန်ကျစရိတ်မှာလျှင်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုထွက်တွက်ဆပါလိမ့်မယ်။

အချို့ကိစ္စများတွင်စည်းမျဉ်းအဲဒါကိုအတည်ပြုအစိုးရအေဂျင်စီများယူပါလိမ့်မယ်ဘယ်လောက်ကြာမှအဖြစ် input ကိုပေးလိမ့်မည်။

အစိုးရများသို့မဟုတ်အာမခံအေဂျင်စီများသူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့ပေးဆောင်သို့မဟုတ်သင့်ကုန်ပစ္စည်းများအတွက်စားသုံးသူငွေကြေးပေးအပ်မည်လိမ့်မယ်တစ်ခုခုဒါမှသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်အသစ်, ဈေး၌လက်ရှိဘာကျော်တစ်ဦးအကျိုးလုံလောက်စွာထောက်ပံ့ပေးခံစားရလျှင်သင်ထွက်တွက်ဆဖို့ကြိုးစားနေလူမျိုး၏အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိပေလိမ့်မည်။

ထို့နောက်သင်တန်း၏, ဘဏ္ဍာရေးအတွက်လာကြလိမ့်မည်နှင့်အောက်မြေတပြင်လုံးစိတ်ကူး shoot ။ ကုန်စည်ကုန်ကျစရိတ်များလွန်းမြင့်မားဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဒါမှမဟုတ်လက်လီရောင်းချမှုစျေးနှုန်းလည်းနိမ့်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဒါမှမဟုတ်အမြတ်မဟုတ်ရင်လွန်းပါးလွှာစေ။

အဆိုပါကယ်ဆယ်ရေးရန် supply Chain

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကယ်ဆယ်ရေးမှစီးနိုင်ပါတယ်

ဤကိစ္စတွင်လေ့လာမှုကိုစဉ်းစားပါ: တစ်ချိန်ကထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မန်နေဂျာရှိခဲ့သည်။ ရဲ့ Roscoe သူ့ကိုမခေါ်ကြပါစို့။ Roscoe တစ်ဦးဂေါက်သီးကလပ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာအလုပ်လုပ်ပါတယ်။

ထိုကဲ့သို့သောမြင့်မား COGS တရားမျှတရန်လုံလောက်သောမြင့်အရောင်းရဆုံးစျေးနှုန်းရဖို့လမ်းမရှိသောရှိပါတယ်။ Roscoe ဟာတိရစ်ဆာနျကျမ်းသစ္စာကျိန်ဆိုပွဲဖြစ်သည်။

သူကတရုတ်ကိုပျံနှင့် COGS ချဆွေးနွေးညှိနှိုင်း။ စာရင်းအတွက်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်လျှောက်လုံးအကောင်းဆုံးကျင်းပဖြစ်ပါတယ်, တစ်ဦးကအောင်မြင်သောလာမယ့်မျိုးဆက်သစ်ယာဉ်မောင်းမြင့်မားတဲ့ဝယ်လိုအား (အရတဲ့အရာတွေအနက်ရောင်ယာဉ်မောင်းဦးခေါင်းမှကျေးဇူးတင်စကား) ကိုဆိုလိုသည်နှင့် volumes ကိုဖွင့်သွားပါ။

U2 လာမည့်ကားထဲတွင်တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်နေချိန်မှာဟုတ်ပါတယ်, ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုကောင်းအောင်တစ်ကြိတ်စက် Coaster အပေါ်တစ်ဦးဘေကွန် cheeseburger စားသုံးခြင်းထက် ပို. ကြောက်မက်ဘွယ်ဖြစ်ပါသည်။

သငျတို့သချင်တယ်ဆိုရင် သူတို့လိုချင်တာတွေသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များအရ , သူတို့ကလိုတဲ့အခါ နဲ့ တတ်နိုင်သမျှနည်းနည်းပိုက်ဆံဖြုန်း အတိုင်းပြုတဲ့ - သင်္ဘောကိုတက်။