Supply Chain သက်ရောက်မှု - ကုမ္ပဏီတခု

သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကြိုတင်နဲ့ post-M & တစ်ဦးကလှုပ်ရှားမှုအဘို့ပြင်ဆင်ပါ။

သင့်ကုမ္ပဏီမှာအားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ချက်များကို၏တစ် post ကို M က & တစ်ဦးကပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရဲ့အလားအလာအပေါ်သက်ရောက်မှုအထင်ရှားဆုံးတဦးဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုပိုကောင်းအောင်, သငျသညျတခုက M & တစ်ဦးကဖြစ်ရပ်မတိုင်မီကောင်းစွာပြင်ဆင်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်။ တိကျတဲ့အမှုလေ့လာမှု (အတွင်း - ငါမပြုမီက M & တစ်ဦးကဖွင့်အတွက်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏အခန်းကဏ္ဍကိုအကြောင်းကိုစာဖြင့်ရေးသားပါတယ် ဟာ Kraft-Heinz ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်း ) နှင့်ကနေ ရှုထောမြေပြင်အချက်ပေါ်မှာဘွတ်ဖိနပ် ။ ဤဆောင်းပါး၌ငါတစ်ဦးက M & တစ်ဦးကအဘို့သင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြင်ဆင်နေအပေါ်တစ်ဦးလမ်းညွှန်ပေး, ပြီးတော့သင်နှင့်သင့်အသစ်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည့်ကုမ္ပဏီထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သုံးပြီး, အက M & တစ်ဦးကထဲကအများဆုံးရနိုင်ပုံကိုဝေမျှပါမယ်။

အဘယ်ကြောင့်သင်တစ်ဦးက M & တစ်ဦးကဖြစ်ရပ်အတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်သင့်သလဲ အသစ်က entity များ၏ဝင်ငွေရရှိမှုတိုးမြှင့်ဖို့ - ကုမ္ပဏီတခုတဦးတည်းအခြေခံအကြောင်းပြချက်ပေါ်ပေါက်ပါတယ်။ ဝင်ငွေရရှိမှုကြီးထွားလာဝင်ငွေဖြင့်သို့မဟုတ်ကုန်ကျစရိတ်လုပ်ကြံသောအားဖြင့်တိုးမြှင့်နိုင်ပါသည်။ ရေတိုသက်တမ်းအတွက်အခွန်ကြီးထွားမှု, အနည်းဆုံးတော့လက်တွေ့ကျကျမဟုတ်ပါဘူး။

ကုမ္ပဏီတစ်ဦးကကုမ္ပဏီ B ကိုအတူရောနှောပေါင်းစပ်သွားလေသည်သောအခါ, အသစ်သော entity ရဲ့ရေတိုရေရှည်ဝင်ငွေတစ်ဦးကပေါင်းခ, အနုတ်မဆိုထပ်တူပါပဲ။ (ကုမ္ပဏီတစ်ဦးကကုမ္ပဏီခရရှိသည်ဆိုပါကဒီအဆင့်မြင့်သင်္ချာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကိုလည်းရရှိထားသူ) ထို့ကွောငျ့ကာလတိုင်ငွေတိုးမြှင့်နိုင်ဖို့အတွက်ကုန်ကျစရိတ်အဖြတ်ခံရဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ လူ့မြို့တော်စုစည်းပြီးလူအများစု (သူတို့အလုပ်သူတို့ဆုံးရှုံးသွားမယ့်သူ) ဖြတ်တောက်မှုပေမယ်လျှော့ချရေးသတိမမူမဖြစ်သင့် expense ဖို့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုစဉ်းစားတဲ့အခါမှာအာရုံစိုက်သောဧရိယာဖြစ်ပါတယ်။

ဒါကြောင့်တစ်ဦးက M & A အတှကျပွငျဆငျဘာဖြစ်လို့၏မေးခွန်းကိုမှ - တစ်ဦးကောင်းစွာ-ကိုပြင်ဆင်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဖွဲ့ကိုငွေစုကယ်နှုတ်တော်မူခြင်းနှင့်အသစ်က entity ရှာနေသောတိုးမြှင့်အမြတ်အစွန်းကိုမောင်းနိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းမူကား,

သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဖွဲ့ကိုငွေစုကယ်နှုတ်တော်မူခြင်းနှင့်အမြတ်အစွန်းတိုးလာနိုင်ပါတယ်လျှင်, သင်လူသားအရင်းအနှီးစုစည်းပြီးတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုရှောင်ရှားနိုင်ပါလိမ့်မယ်။

သူကားအဘယ်သူတစ်ဦးက M & တစ်ဦးကဖြစ်ရပ်အတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်သင့်သလဲ ကုမ္ပဏီလေးလည်းသင့်တယ်ဒါမှမဟုတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုက M & A များအတွက်အသေးစိတ်ပြင်ဆင်မှုပြုပါဝယ်ယူလျက်ရှိ? နှစ်ခုလုံး။ သင့်ကုမ္ပဏီတစ်စုံတစ်ဦးအပေါ်ယူရှာနေလျှင်သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအာဏာသိမ်းမှုပစ်မှတ်တစ်ခုဖြစ်သည်သို့မဟုတ်လျှင်အချို့သောကိစ္စများတွင်သင်သိမည်မဟုတ်။

သည်အခြားကိစ္စများတွင်, သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီလုပ်ကွက်အပေါ်င်သင်သိရလိမ့်မယ်။ သို့မဟုတ်သင့်ကုမ္ပဏီကိုပဲသုံးစွဲခံရဖို့စောင့်ဆိုင်းနေကမ်းလွန်အတွက်ငွေသားဘီလီယံကိုဒေါ်လာငွေအနည်းငယ်ထိုင်လျက်ခဲ့သည်။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သင်နှင့်သင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဆင်သင့်ဖြစ်နိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

သငျသညျဤစီမံကိန်းအပေါ်ယူမယ့်သူထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခဲနေယူဆ။ သင့်ရဲ့ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကသင်၏ triage အသင်းကိုဖေါ်ထုတ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။

အဆိုပါ triage အသင်းကိုမဆို M & တစ်ဦးကလှုပ်ရှားမှုအကဲဖြတ်ရန်ဖို့အဆင်သင့်အပေါ်တစ်ဦးအမြန်တုံ့ပြန်မှုအင်အားစုဖြစ်ပါတယ်။ နှင့်လုပ်ဆောင်ချက်များ၏သင်တန်းအကြံပြုပါတယ်။ သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီရယူရှိမရှိအပေါ်အခြေခံပြီးဝယ်ယူခဲ့ပြီးတစ်ဦးအချင်းချင်းကွဲပြားခြင်းသို့မဟုတ်အခြားကးမဆိုအရေအတွက်ကချွတ်ပတ်ချာလည်ခဲ့ပြီး - ထို triage အဖွဲ့သည်အရေးယူမှုရန်ပိုကြီးတဲ့အသင်းကိုခေါ်ဆိုသည်။

ယင်းက M & A ၏အရွယ်အစားနှင့်နယ်ပယ်ကိုလည်း triage အဖွဲ့က gauged ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဝယ်ယူလား? ကသာတစ်ခုတည်းစက်ရုံပါဝင်ပါသလား? သူများသည်အဖြေကိုလာမယ့်ခြေလှမ်းတွေကိုမောင်းဖို့ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါ triage အဖွဲ့သည်ဒါအပေါ် Supply Chain, ဘဏ္ဍာရေး, ဥပဒေရေးရာ, ကုန်ထုတ်လုပ်မှု, အင်ဂျင်နီယာနှင့်အပါအဝင်အကြောင်းကြားသက်ဆိုင်သူများပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

အဆိုပါ triage အဖွဲ့ကပိုကြီးထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပေါင်းစည်းမှုစီမံကိန်းကိုတာဝန်အင်အားသုံးအဖွဲ့ဝင်များအရေးယူခေါ်ခံရဖို့မလိုအပ်သည့်သတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။ ဆိုလိုသည်မှာအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း, ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစီမံခန့်ခွဲမှု, ဥပဒေရေးရာ, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး, အိုင်တီ, etc - ဤနယ်ပယ်, ပထဝီနှင့်ထိခိုက်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာအပေါ်အခြေခံပြီးလိမ့်မည်

ထိုအသင်ဤမဆိုဖြစ်ပျက်မတိုင်မီကြိုတင်ပြင်ဆင်ရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်သောမူလတန်း tool ကိုသင့်ရဲ့က M & တစ်ဦးကကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းဒေတာဘေ့စ (သို့မဟုတ် spreadsheet) ဖြစ်ပါသည်။ , တည်နေရာ, အဆက်အသွယ်, ထောက်ပံ့အချက်အလက်, ထုတ်ကုန် / န်ဆောင်မှုကိုဆက်သွယ်, ထူးခြားတဲ့ / စီးပွားဖြစ်ထုတ်ကုန် / န်ဆောင်မှုများမှာ (Yes / No), နှစ်စဉ်သုံးစွဲ, ထောက်ပံ့ရေးသဘောတူညီချက် (Yes / No) သဘောတူညီချက်: ဒီဒေတာဘေ့စသည်သင်၏ပေးသွင်း၏အသီးအသီးအဘို့အောက်ပါအချက်အလက်များကိုပါဝင်သည်သင့်တယ် ရပ်စဲသည့်ရက်စွဲ, အစောပိုင်းရပ်စဲအပိုဒ် (yes / No), အကြောင်းမရှိဘဲရပ်စဲ (yes / No), စဲအသိပေးစာ။

ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုသတင်းအချက်အလက်, ရှာဖွေ filtering နှင့် sortable ဖြစ်သင့်သည်။ သုံးစွဲခြင်းဖြင့်စာရင်းရာထူး။ နှင့်အရေးပါမှုအားဖြင့်ထို့နောက် re-ရာထူးစာရင်းတွင် (သင်မြင့်မားသုံးစွဲကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းထက်ပိုအရေးကြီးတယ်တဲ့အနိမ့်သုံးစွဲကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစေခြင်းငှါ - စီးပွားဖြစ်ပေမယ့်စျေးကြီးမဟုတ်ရဲ့ဟာ့ဒ်ဝဲ၏အရေးပါသောအပိုင်းအစစေသည်တစ်ခု chip ကိုပေးသွင်း ie) ။

ဤစာရင်းတွင်အသစ်ရဲ့ကုမ္ပဏီလိုအပ်ပါလိမ့်မည်အရေးကြီးဆုံး Post-ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်းစာရွက်စာတမ်းများထဲကတစ်ခုဖြစ်သွားသော်လည်း, သင်သည်ယခုတည်ဆောက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ယင်းက M & A ၏အခြားဘက်မှာကုမ္ပဏီ၏အလားတူစာရင်းထုပ်ပိုးထားရမည်။ သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပေါင်းစည်းမှုစီမံကိန်းကိုအသင်းများစာရင်းကိုနှိုင်းယှဉ်မည် လုပ်ရပ်များယူသောအရာကိုထုတ်တွက်ဆ (ဘယ်မှာသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးအခြေစိုက်စခန်းခိုင်မာအောင်လုပ်ဖို့ဆိုလိုသည်မှာ) ။

အတူ သင့်ရဲ့ကြံ့ခိုင်ပေမယ့်လွယ်ကူပါတယ်-to-အသုံးပြုမှုကိုကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစာရင်းများကို ဒါပေါ်မှာရုံးထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ, ခရီးသွားဝန်ဆောင်မှု, အစောင့်န်ဆောင်မှုများ, Landscaping, ဖုန်းနှင့်အင်တာနက်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်၏သွယ်ဝိုက်ပေးသွင်းတူ - ကိုသင်မြန်မြန်ဆန်ဆန် hits အကြံပြုနိုင်ပါတယ်။ စာချုပ်ထုတ်လုပ်သူ, ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူများ, etc - ထိုအခါတိုက်ရိုက်သုံးစွဲပေးသွင်းဖို့အပေါ်ကိုရွှေ့ အားလုံးပေးသွင်းကစား၌ရှိကြ၏ တတိယပါတီထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်အပေါ်ပံ့ပိုးပေး, ကုန်တင် forwarding, ကှကျ SHIPPER နှင့် - တစ် Post-ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်းကမ္ဘာကြီး၌တည်၏။

အဆိုပါ triage အသင်းအဖွဲ့ဝင်များသည်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပေါင်းစည်းမှုစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်, ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်တာဝန်များ, သင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းဒေတာဘေ့စနှင့်အယူအသီးအသီးခြေလှမ်းတစ်ခုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်က M & A Playbook အတွက်မှတ်တမ်းတင်ရပါမည်။ လုပ်ငန်းစဉ်များရပ်တည်ရန်အဘို့ဤလူမျိုးသည်အလုပ်အကိုင်နှင့်ထွက်လှည့်ပင်အဖြစ်ခွင့်ပြုပါတယ်။

သင့်ရဲ့ပေးသွင်းဒီ M & တစ်ဦးအကြောင်းကိုသိရန်သွားကြသည်။ သူတို့ဟာကမ္ဘာသစ်နိုင်ရန်အတွက်မတ်တပ်ရပ်ဘယ်မှာထွက်ရှာတွေ့ချင်ပါလိမ့်မယ်။ ထိရောက်သော post ကို M က & တစ်ဦးကလှုပ်ရှားမှုရှိခြင်း၏တစိတ်တပိုင်းစောလွန်းအစီအစဉ်များကိုဖော်ပြမရန်ဖြစ်ပါသည်။ သုံး Martini နေ့လယ်စာကျော်သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာထုတ်ဖေါ်ရန်သွေးဆောင်မှု (သင် 1970 ရဲ့တှငျနထေိုငျလျှင်) သို့မဟုတ်တစ် Starbucks က Latt ရှောင်ကြဉ်ပါ။

ထိုအသတိရ, သင့်ဖောက်သည်ဒီအားလုံးအပေါ်သွားနေချိန်တွင်မိမိတို့၏အမိန့်အရချင်သွားရသည်။ optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် သူတို့ကလိုတဲ့အခါ, သူတို့လိုချင်တာတွေသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များလာပြီဖြစ်ပါတယ် - နှင့်ဤပွီးမွောကျဖြစ်နိုင်သမျှပိုက်ဆံအနည်းဆုံးငွေပမာဏကိုဖြုန်း။ ဒါကပင် post ကို M က & တစ်ဦးကပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ရည်မှန်းချက်ပါပဲ။ ဒီတော့ triage အသင်းရဲ့အလုပ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပေါင်းစည်းမှုအဖွဲ့ရဲ့အလုပ်အကိုင်အပင်သစ်တစ်ခုကုမ္ပဏီအတွက်အလယ်၌ On-အချိန်ပေးပို့နှင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ဆက်လက်ရန်ဖြစ်ပါသည်။