အတိုင်ပင်ခံအားနည်းချက်များ vs. အတိုင်ပင်ခံအားသာချက်များ

သင့်ရဲ့အားသာချက်များအာရုံစိုက်ခြင်းအားဖြင့်, သင်ကသင့်ရဲ့ Output ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေ (နှင့်ဝင်ငွေခွန်) နိုင်သလား

self-ဖှံ့ဖွိုးတိုးအနည်းဆုံးသမားရိုးကျဥာဏ်ပညာရှိသည်အတိုင်း, အားလုံးအားနည်းချက်များကိုဖော်ထုတ်သူတို့ကို "ကိုပြုပြင်တာတွေ" အကြောင်းပါ။ ဒါပေမယ့်သင်အမှန်တကယ်ရှိသူများအားနည်းချက်များကို "fix" သင့်သလဲ အဘယ်သူမျှမကသင်သည်မဟုတ်သင့်!

ဘုံအတွေးငါတို့ရှိသမျှသည်သဘာဝကျကျအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုအပိုင်, ဒါပေမယ့်လက်တွေ့မှာတော့ကျနော်တို့ကိုမကျင့်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ အဘယ်အရာကိုကျွန်တော်အပိုင်ဘူးကသဘာဝအခွက်နှင့် Non-ခွက်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ဤအားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုကဲ့သို့တူညီသောမဟုတ်ဆိုတာကိုသတိရဖို့အရေးကြီးပါတယ်။

သဘာဝအခွက်ကြှနျုပျတို့၏စိတျထင်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအောင်ဘယ်လိုရလဒ်နေသောငါတို့သည်ဝင်စားသောသူတို့အားအစွမ်းအဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကအချို့သောစာအုပ်ဖတ်နေသို့မဟုတ်အချို့သောအတန်းအစားယူခြင်းအားဖြင့်လေ့လာသင်ယူကြသည်မဟုတ်။ ဒါဟာကျွန်ုပ်တို့အလားအလာအားသာချက်များနှင့်အလားအလာရှိသောအားနည်းချက်များကိုရှိပါကဆုံးဖြတ်သည်ကြောင်းအဆိုပါသဘာခွက်သို့မဟုတ်စွမ်းရည်ကိုအသုံးဘယ်လောက်ဖြစ်ပါတယ်။

နှစ်ဦးခက်အမှန်တရားရှိပါသလား

ဤကဲ့သို့သောသူကစဉ်းစားကြည့်ပါ: Talents နှင့် Non-ခွက်နှစ်ခုသေတ္တာများကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏။ ပထမဦးဆုံးအ box ကိုလက်ဆောင်တစ်ခု (ဒီတစျဦးရဲ့အခွက်တဆယ်) ပါရှိသည်အပေါင်းတို့နှင့်တကွလေးကိုအတူတက်ထုပ်လာပါတယ်။ ဒုတိယ box ကို (Non-ပါရမီ), သို့သော်, ဒုက္ခပေမယ့်အချည်းနှီးဖြစ်၏။ ပန်ဒိုရာရဲ့သေတ္တာအဖြစ်ကစဉ်းစားပါ။ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ box ကိုဖွင့်အကြောင်းအရာတစ်ခုချင်းစီ box ကိုသာအလားအလာပါရှိသည်။

ထောင့်ကွက် # 1 မှသာအလားအလာကောင်းသောဖြစ်ပြီး, ထောင့်ကွက် # 2 သာအလားအလာမကောင်းတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ သင်သေတ္တာများဖွင့်လှစ်သည်အထိဘာမျှမတွေ့ကြုံတတ်၏။ သငျသညျအစဉျအမွဲပွင့်လင်းမပေး Box ကို # 1 ပြုလျှင်သင်သည်အတွင်း၌ပါရှိသောဆုကြေးဇူးကိုခံယူခဲ့ပေ။ ထိုနည်းတူစွာသငျသညျကိုဘယ်တော့မှဖွင့်လှစ် Box ကို # 2 လျှင်, သင်အကျိုးဆက်များခံရဘူး။

အခွက်နှင့် Non-ခွက်တူညီသောလမ်းအတွက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ သင်သည်သင်၏အခွက်အပေါ်မှီခိုဘယ်တော့မှဖွင့်လျှင်, သငျသညျအထဲမှာပါရှိသောအားသာချက်နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့ပါဘူး။ သင်သည်သင်၏ Non-ခွက်အပေါ်အားကိုးဘယ်တော့မှလျှင်ဆိုးရွားစွာ, ထို့နောက်သင်တစ်ခုခုမှာအပိုင်အားနည်းခြင်းခံရဘူး။

ကိုယ်သင်လျှောက်ထားခြင်း

သင်ကိုယ်သင်လျှောက်ထားဘယ်လိုဖွငျ့ဤအလားအလာကိုထိန်းချုပ်ထားသည်။ သငျသညျရှုထောင့်၌ဤပြောင်းလဲမှုကိုဖန်ဆင်းပါတယ်ပြီးတာနဲ့, သင်တိုကိုမဆိုအားနည်းချက်များကိုသငျသညျ (သင့်အောင်မြင်မှုသူတို့အပေါ်မှာမူတည်မှခွင့်ပြုခြင်းဖြင့်) သူတို့ကိုထုတ်လုပ်ပါတယ်သာရှိသောကြောင့်တည်ရှိကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ပါလိမ့်မယ်။ သင်တို့သည်လည်းသင်မှီခို-သောစိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုင်ဖယ်ရှားခြင်းအားဖြင့်တစ်ဦးအားနည်းချက်ပြင်ပေးနိုင်သည်ကိုနားလည်သဘောပေါက်သင့်ပါတယ်။

အအောင်မြင်ဆုံးအတိုင်ပင်ခံဤအမှုကိုနားလည်နိုင်။ သူတို့ကသူတို့အားသာချက်မှအကျိုးသို့မဟုတ်အားနည်းချက်များကိုထံမှခံရရှိမရှိများအတွက်တာဝန်ရှိသည့်တစ်ခုတည်းသောသူများဖြစ်ကြ၏ဟုငါသိ၏။ A ကောင်းဆုံးအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးအားနည်းခြင်း "ကို fix" ဖို့ကြိုးစားနေသူတို့ရဲ့အချိန်ကိုမဖြုန်းဘူး။ အဲဒီအစား, သူတို့ပဲသူတို့ရဲ့အောင်မြင်မှုကသူတို့ Non-ခွက်ပေါ်တွင်မူတည်ခြင်းမရှိပါကြောင်းသေချာပါစေ။ ပြုရမည်ဖြစ်သည်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သူတို့က outsource ။

ဒါကြောင့်သင်မည်သို့သင်သည်မည်သည့်အားနည်းချက်များကိုထုတ်လုပ်ပါဘူးသေချာအောင်သလဲ? တစ်ဦးအတိုင်ပင်ခံအဖြစ်သင့်ကိုသဘာဝအားသာချက်အပေါ်တတ်နိုင်သမျှမှီခိုကြောင့်ကိုယ်အဘို့တစ်အခန်းကဏ္ဍဖန်တီးရန်သေချာစေပါ, သင်၏အားနည်းချက်များကိုအပေါ်တတ်နိုင်သမျှနည်းနည်း။ သငျသညျများကိုသူတို့သည်သင်တို့ကိုသဘာဝအခွက်နှင့် Non-ခွက်ပတျသကျဘယ်လိုမြင်ရပါလိမ့်မည်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများအဘယ်အရာကိုမှတိကျတဲ့အတွေးပေးပါ။ သင်တစ်ဦးအားနည်းချက်ထုတ်လုပ်မယ်ဆိုရင်အဲဒီလိုလုပ်ခြင်းအားအားဖြင့်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးပါ။

တစ်ဦးအတိုင်ပင်ခံအဖြစ်, သငျသညျကိုယျအဘို့ပြီးပြည့်စုံသောအခန်းကဏ္ဍမှလက်မှုပညာရှားပါးအနေအထား၌ရှိကြ၏။ သင့်ရဲ့သဘာဝကအခွက်အပေါ်မှီခိုနေလာတာပါနှင့်မဆို Non-ခွက်အပေါ်မှီခို minimize လုပ်ကြောင်းတစ်ခုမှာ။ ရုံသင်, မည်သူမျှမအားနည်းချက်များကိုသို့မဟုတ်အားသာချက်ထုတ်လုပ်ရှိမရှိတာဝန်ခံနေသတိရပါ။