မန်နေဂျာရှုထောင့်ကနေ, အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုဖော်ထုတ်တိုင်းန်ထမ်းများနှင့်များ၏အလားအလာသော့ဖွင့်ရန် "လျှို့ဝှက်ချက်" ဖြစ်ပါတယ် တိုင်းအဖွဲ့သည် ။ ဤအချက်အလက်, အလုပ်တခုကိုတာဝန်တွေအကြောင်းကိုစမတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုပြီးထိရောက်သောစွမ်းဆောင်မှုများနှင့်သုံးသပ်ချက်များကိုကယ်နှုတ်တော်မူခြင်း, တိုင်းန်ထမ်းကြီးထွားခြင်းနှင့်အောင်မြင်နိုင်ကြောင်းသေချာစေရန်ခေါင်းဆောင်များနိုင်ပါတယ်။
သို့သော်အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုဖော်ထုတ်ကြောင့်ထင်ရစေခြင်းငှါသကဲ့သို့လွယ်ကူသည်မဟုတ်။ သူတို့ဟာမကြာခဏဆွေမျိုးဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အလုပျသမား, တစ်ဦးတည်းကိုယျ့ကိုယျကိုကြကုန်အံ့, များသောအားဖြင့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့စစ်မှန်တဲ့အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုအိပ်ကြဘယ်မှာမဆိုသဲလွန်စမရှိကြပါဘူး။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သင့်အရေးအပါဆုံးအလုပ်အကိုင်များတဦးကဤအားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုဖော်ထုတ်နှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုမောင်းဖို့အသိပညာသုံးစွဲဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဤတွင်ထိရောက်စွာသင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုဆုံးဖြတ်ရန်ငါးခုနည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။
1. တိုက်ရိုက် Be ရီးရဲလ် Be နှင့်သင့်လူ့ဘေးထွက်ပြရန်
ဝန်ထမ်းများမကြာခဏစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းစဉ်အတွင်းသူတို့၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုအကြောင်းမေးပေမယ့်ဒီအဖြေကိုခဲယုံကြည်စိတ်ချရသောဖြစ်ကြ၏။ "ငါသည် oriented တစ်ဦးရလဒ်များကိုပေါ့, Self-starter," ခဲအမှန်တကယ်အစွမ်းသတ္တိ, သူတို့အမှန်တကယ်တစ်လစာတိုးသို့မဟုတ်ဆုလာဘ်အချို့ကိုအမျိုးအစားရတဲ့သူတို့ရဲ့အခွင့်အလမ်းတွေကိုတိုးမြှင့်ရန်မလိုပါကြောင်းအားသာချက်အကြောင်းကိုဝါကြွားစေနိုင်သည်။ သင်သည်သင်၏လူ့ခြမ်းကသင်၏န်ထမ်းတွေနဲ့ပြသ ပေး. သူတို့ကိုဤအတားအဆီးကိုကျော်လွှားရန်ရပြီးတာနဲ့သူတို့ excel ဘယ်မှာသူတို့ရုန်းကန်ဘယ်မှာအကြောင်းကိုရိုးသားဖို့ကပိုများပါတယ်။
ကိုသတိရပါ, သင်ကပြန်မရရိုးသားမှုပေးရန်ရှိသည်။
တစ်ဦးဟာ watercooler တစ်ခရီးစဉ်အတွင်းအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုအကြောင်းကိုပွင့်လင်း, အနိမ့်ဖိအားစကားပြောဆိုမှုသို့မဟုတ်သင်သူတို့နှင့်အတူနေ့လယ်စာမှာအထဲကနေစတင်နိုင်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဒိုင်ယာလော့ခ်ကိုစတင်ရန်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ဘို့စောင့်ဆိုင်း? မန်နေဂျာများပထမဦးဆုံးသူတို့ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုဖော်ပြ, ပြီးတော့အဲဒီလိုလုပ်ဖို့အလုပျသမား ဖိတ်ခေါ်. ကထောက်ခံပတ်ဝန်းကျင်ပြိုးထောငျနိုငျသညျ။
နောက်ဆုံးတွင်ရည်မှန်းချက်သူတို့မှာအကောင်းတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာသိကြနှင့်သူတို့အပေါ်အလုပ်မလုပ်ဖို့လိုအပျသောအရာကိုအဘယ်သူသည် Self-သတိထားမိန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ မန်နေဂျာပယ်သွားရာမှရှက်သို့မဟုတ်ဤစကားဝိုင်းများကိုရှောင်ရှား, စသူတို့အမှားတွေလုပ်လျှင်ပင်ရိုးသားဖြစ်ခြင်းများအတွက်န်ထမ်းကိုအသိအမှတ်မပြုသင့်တယ်မပေးသင့်ပါတယ်။ သူတို့ကျရှုံး-နှငျ့သငျကလူကြီးတွေနဲ့စိန်ခေါ်မှုအချင်းချင်းတယောက်ကိုတယောက်စဉ်းစားရန်အခမဲ့များမှာဘယ်မှာအကြောက်ကင်းရုံးယဉ်ကျေးမှု, ဖန်တီးနိုင်တယ်လျှင်ပင်တစ်အန္တရာယ်ယူပြီးများအတွက်န်ထမ်းကိုကျေးဇူးတင်ပါသည်။ သငျသညျရဲရင့်ရဲရင့်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများအတွက်ကျေးဇူးတင်ကြောင်းဖော်ပြတဲ့အခါမှာလူတိုင်းသူတို့ထံမှသင်ယူနိုင်အောင်, သငျသညျလညျး, သူတို့ရဲ့အမှားပိုင်ဆိုင်ခြင်းနှင့်မျှဝေဖို့လူတွေကိုတိုက်တွန်းပါသည်။
2. user profiles စစ်ကြော
၏ခေတ်အကြောင်းကိုကြီးစွာသောအရာတစျခုမှာ လူမှုမီဒီယာ ကိုသင်၏န်ထမ်းများ၏ရုံနှင့်ပတ်သက်ပြီးအသီးအသီးထွက်ရှိလက်လှမ်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ် profile များကိုရှိတယ်ဆိုတာပါပဲ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများ၏တစ်ဦးကအများစု, လူမှုရေးကွန်ရက်များဒါမှမဟုတ်သူတို့ဆက်သွယ်ပြောဆိုအသုံးပြုနိုင်ကြောင်းလူမှုရေးအင်ထရာနက်များပူးပေါင်းနှင့်ဖြန့်ဝေ / ကြီးမားသောအဖွဲ့များချိတ်ဆက်ပါ။ ဝန်ထမ်းသည်ဤစနစ်များအတွင်း, အပြင် Facebook နှင့် LinkedIn ကဲ့သို့သောဆိုဒ်များမှတဆင့်ပရိုဖိုင်းကိုတည်ဆောက်စေ။ ဤရွေ့ကား profile များကိုဝန်ထမ်းရဲ့အကျိုးစီးပွား, အကြိုက်နှင့်မကြိုက်အကြောင်းသတင်းအချက်အလက်, ကျွမ်းကျင်မှု, အတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုတစ် goldmine သည်။ မန်နေဂျာများသူတို့ profile များကိုတှငျပါဝငျသတင်းအချက်အလက်များအပေါ်အခြေခံပြီးသူတို့ရဲ့န်ထမ်းတွေအကြောင်းကြီးမားတဲ့ငွေပမာဏကိုသင်ယူနှင့်အညီဆုံးဖြတ်ချက်များစေနိုင်သည်။
သင့်ရဲ့ရောင်းအားအဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးကိုယ်စားလှယ် Facebook ပေါ်မှာဖက်ရှင်အတွက်ခိုင်မာတဲ့စိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင်ဥပမာ, ထို့နောက်သူတို့ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အလားအလာ client ကိုမှ assign လုပ်ဖို့အကောင်းတစ်သူတစ်ဦးဖြစ်လိမ့်မယ်။
သင်၏ပါးစပ် Shut Listen နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုစောင့် 3.
တခါတရံတွေ့ဖို့အခက်ခဲဆုံးသောအရာတို့ကိုငါတို့မျက်စိများ၏ရှေ့မှောက်၌လက်ျာဘက်ဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျလူတို့နှင့်အတူနေ့ရက်ကာလ၌နေ့ထွက်အလုပ်လုပ်သောအခါ, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသူတို့ကိုကြည့်ဖို့မကြာခဏခက်ခဲသည်။ အဲဒီအစားသင်ရုံကြောင့်လူတစ်ဦးသာမန်အားဖြင့်သရုပ်ဆောင်တွေ့မြင်တဲ့ "အစွမ်းသတ္တိအား" သို့မဟုတ် "အားနည်းခြင်း," ထက်။ ဒါကလွဲချော်ခွင့်အလမ်းရှိနိုင်ပါသည်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တစ်စုံတစ်ဦးကိုအမြဲတမ်းအကောင်းတစ်ဦးစိတ်ဓါတ်များနှင့်ဖော်ရွေမှုကြောင့်လူသိများလျှင်, သူတို့ကလည်းသဘာဝသံတမန်ဖြစ်နိုင်သည်။ , အဖွဲ့ကတင်းမာမှု diffuse နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ခက်ခဲတဲ့ဝန်ထမ်းတစ်မိတ်ဖက်ကိုရှာဖွေ, ဒါမှမဟုတ်အသစ်တခုအစပျိုးမှုများအတွက်စိတ်လှုပ်ရှားဝိုင်းရံကြဖို့ဖို့ကြိုးစားနေတဲ့အခါဒီမန်နေဂျာများအတွက်ခိုင်မာသောပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
ထို့အပြင်ခုနှစ်, အားနည်းချက်များကိုလည်းပြောင်ပြောင်တင်းတင်းသိသာမည်မဟုတ်ပါ။
တိတ်ဆိတ်ပုံရသည်သူဝန်ထမ်းအမှန်တကယ် disengaged, ငွနှင့် / သို့မဟုတ် unassertive ဖြစ်နိုင်သည်။ သင်သည်ထိုသူတို့ (ဆိုလိုသည်မှာနေ့လယ်စာမှာ) တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားပတ်ဝန်းကျင်တွင်ကွဲပြားခြားနားသရုပ်ဆောင်တွေ့မြင်လျှင်မန်နေဂျာအဖြစ်, သင်သာဂုဏ်ထူးနားလည်သဘောပေါက်လိမ့်မည်။ မန်နေဂျာအဖြစ်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျဖြစ်နိုင်တဲ့နှင့်တစ်ဦးပိုမိုကျယ်ပြန်အခြေအနေတွင်အတွင်းအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းစဉ်းစားရန်အပိုအားထုတ်မှုလုပ်သင့်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းပုံစံများအဘို့အကြည့်ဖို့ကောင်းတစ်ဦးလမ်းနိုင်ပါတယ်နေ့တိုင်းသရုပ်ဆောင်နေကြသည်ကိုဘယ်လိုဖော်ပြရန်အမြန်မှတ်စုချ Jotting ။
4. စိတ်အားကစားပြိုင်ပွဲ Play
ဒီရက်ကုမ္ပဏီများကဂိမ်းသို့, လူတိုင်း, မင့်ထိပ်ကြေးဝါကဲ့သို့၎င်းဆောင်ခဲ့၏လိုအပ်ချက်မှနှိုးထလာကြပါတယ်။ Software ကိုကုမ္ပဏီများသည်ဗီဒီယိုဂိမ်းကဲ့သို့သော dashboards နှင့်အတူအရောင်းနှင့်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့များထပ်တိုးကြီးတွေငွေရှာနေကြသည်။ သူတို့က "gamification ။ " ခေါ်
ယှဉ်ပြိုင်မှုန်ထမ်းအတွက်အကောင်းဆုံး (သို့မဟုတ်အဆိုးဆုံး) ထုတ်ဆောင်ကြဉ်းနေတဲ့အစွမ်းထက်နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာဖြစ်ပါတယ် အစွမ်းထက်စေ့ဆော်မှု နှင့် qualitatively နှင့် quantitative ချွန်ထက်ကယ်ဆယ်ရေးစခန်းသို့အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုပစ်နိုင်ပါတယ်။ သင်းအတွင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအနှံ့ပြိုင်ပွဲကျင်းပခြင်းပျော်စရာနဲ့သူတစ်ဦးကသဘာဝခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပြီးသူအခြို့သောဒေသများရှိမီနိုင်တဲ့ကြည့်ဖို့ထိရောက်တဲ့နည်းလမ်းရှိနိုင်ပါသည်။ ဤသည်နှစ်ဦးစလုံးယေဘုယျအားဖြင့်နှင့်အထူးအသုံးဝင်စေနိုင်ပါတယ်။ သငျသညျသစ်တစ်ခုစီမံကိန်းတစ်ခုကိုဦးဆောငျရနျဖို့အကောင်းဆုံးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမှထွက်တွက်ဆဖို့ကြိုးစားနေနေတယ်ဆိုရင်, အဘယ်ကြောင့်ကြည့်ရှုရန်ပြိုင်ပွဲဟာ sharpest ကျွမ်းကျင်မှုရှိပြီးပစ်သည်မဟုတ်လော အားနည်းခြင်းခြမ်းတွင်တစ်ပြိုင်ပွဲနောက်ကွယ်မှကျန်ရစ်တဲ့သူကိုမြင်ရဖို့အမြန်လမ်းဖြစ်၏။ ထိုမှတပါး, ဖော်ရွေယှဉ်ပြိုင်ကူညီပေးပါမည်သည့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု, အားပေး အဖွဲ့သည်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်ရန် အတွက်ရေရှည်ကျော်။
gamification တစ်လှည့်ကွက်များကဲ့သို့အသံလျှင်သောကြောင့်ထိုသို့ပြုပါတယ်။ ဒါဟာအခ်ါလှုံ့ဆျောမှု, ညံ့ဖျင်းအလုပ်အကိုင်များမှလိုက်ဖက်န်ထမ်း, သို့မဟုတ်ပိုကြီးသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခြေအနေတွင်အကြောင်းကိုစိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများ၏မရှိခြင်းကဲ့သို့အဓိကအလုပ်ခွင်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်မည်မဟုတ်။ သို့သော်လမ်းထဲကပိုကြီးစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်အတူရှေ့ဆက်သွားနှင့်လူတွေကိုလက်မှာတာဝန်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်ရမယ့်စိတ်ကိုလှည့်ကွက်ကိုသုံးပါ။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ကျွန်တော်တို့ရဲ့စိတ်ကိုအခြိနျလုံးလှည့်စား။ အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကိုယ်ပိုင်ဂိမ်းမှာသူတို့ကိုရိုက်နှက်မဟုတ်လော
5. သူတို့ရဲ့လူမှု Intranet လှုပ်ရှားမှုထဲက Check
သင်ကရှာဖို့ဘယ်လိုသိလျှင်လုပ်ငန်းလူမှုရေးအင်ထရာနက်, ဝန်ထမ်းအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုအကြောင်းကိုတန်ဖိုးရှိသောအချက်အလက်များ၏ကြီးမားတဲ့ငွေပမာဏကိုကိုင်ထားပါ။ အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း, သင်ထိုးထွင်းသိမြင်ဘို့ဝန်ထမ်း profile များကိုငါ့နိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်ဖြစ်နိုင်ခြေကြောင်းကျော်လွန်ပြီးလမ်းကိုတိုးချဲ့ပါ။ မန်နေဂျာများကသူတို့ကိုအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူရန်အသုံးပြုသူများအား '' လှုပ်ရှားမှုကိုကြည့်နိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းအရာ၏အဘယျအမျိုးအစားများကိုသူတို့ post ကြဘူး, သူတို့၏အကျိုးစီးပွားနှင့် ပတ်သက်. အဘယ်အရာကိုဖျောပွသလော သူတို့မကြာခဏအကူအညီတောငျးသို့မဟုတ်တစ်ခုခုနှင့်ပတ်သက်ပြီးရှုပ်ထွေးပုံပေါက်ပါသလား ဒါကသူတို့အပိုဆောင်းလေ့ကျင့်ရေးသို့မဟုတ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအာရုံကိုလိုအပျကွောငျးကဖြစ်သောနိမိတ်လက္ခဏာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ စစ်မှန်သောဘဝ, ဒါမှမဟုတ်အပြန်အလှန်အတွက်ထက်လူမှုရေးအင်ထရာနက်ပေါ်သူတို့ကပိုအသံဖြစ်ပါသလား သူတို့ရဲ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့်မည်သို့သူတို့အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်အကြောင်းကိုအဘယ်သို့ပြောသနည်း? ဒီတစ်ခါလည်းသူတို့မဟုတ်ဘဲနှုတ်ဆက်သွယ်ရေးထက်စာဖြင့်ရေးသားမှာပိုကောင်းဖြစ်ကြောင်း, ဒါမှမဟုတ်ဖြစ်ကောင်းသူတို့ကြီးမားတဲ့အုပ်စုများအတွက်ရှက်တတ်ကြသည်။ လူမှုရေးအင်ထရာနက်လည်းန်ထမ်း '' ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကွန်ယက်ကိုအကြောင်းကိုထိုးထွင်းသိမြင်ခြင်းနှင့်ဆက်ဆံရေးအဖြစ်အလုပ်ဆီသို့ဦးတည်သူတို့ရဲ့သဘောထားတွေလိုက်လျောနိုင်ပါ။
ဤအထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုစုစည်းထက်ဝက်သာစစ်တိုက်ခြင်းငှါဖြစ်ပါသည်။ သင်သည်သင်၏န်ထမ်းနှင့်သင့်အဖွဲ့သည်၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုသို့ဖမ်းယူနားဆင်နေကြသည်ပြီးတာနဲ့ task ကိုစေ့စပ်, တန်ဖိုးရှိရှိလူတိုင်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်သူတို့အားသက်ရောက်မှုပြုကြရန်တွန်းအားပေးခြင်းများနှင့်တစ်ဖွဲ့လုံးအဖြစ်ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုအလုပ်လုပ်ဖြစ်လာသည်။
အာဘော်အကြောင်း:
တိ Eisenhauer Axero တစ်ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့်ဥက္ကဌလည်းဖြစ်သည်။ သူကလူမှုရေးအင်ထရာနက်, ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု, စီးပွားရေးဆက်သွယ်ရေး, အသိပညာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပူးပေါင်း၏ဘာသာရပ်များအပေါ်ရေးသားခဲ့သည်။ မိမိအဆောင်းပါးများနှင့်ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုမြန်ကုမ္ပဏီ, Inc မဂ္ဂဇင်း, CNBC, 60 ဒုတိယအ Marketing, HR.com နှင့်အခြားသူများအတွက် featured ပါပြီ။