ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးနှင့်အတူန်ထမ်းအပြုအမူများနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲ

အဆိုပါသာလျှင်အကြောင်းရင်းနှစ်ခုမန်နေဂျာများမြင့်မားန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးဖူးမနေပါနဲ့

အများသောသူတို့ လက်လီ မန်နေဂျာ, သူတို့ရဲ့အလုပ်အများဆုံးပျက်စေအစိတ်အပိုင်းကလူအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ အလွယ်တကူသူတို့၏စာရင်းစီမံခန့်ခွဲသူတို့၏စက်ရုံများစီမံခန့်ခွဲသူတို့၏စာအုပ်များကိုစီမံခန့်ခွဲ, မိမိတို့စီမံခန့်ခွဲနိုင်သူအတူတူခေါင်းဆောင်များ အမြတ် မာဂျင်မကြာခဏကသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏အမူအကျင့်များနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲခြင်းမှကြွလာသောအခါဆုံးရှုံးမှုမှာမိမိတို့ကိုယ်ကိုရှာတွေ့သူကိုအတူတူသူများဖြစ်ကြ၏။ "အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကပဲသူတို့ကိုငါလုပ်ဖို့ပြောပြဘယ်အရာကိုမပွုနိုငျ?" လက်လီကမ္ဘာတဝှမ်းကြားစီမံခန့်ခွဲမှုအျောဟစျသံဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဟာမရှုပျထှေးရဲ့

ရဲ့တစ်ချိန်ကနှင့်အလုံးစုံတို့အဘို့န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ပတ်သက်. နက်နဲသောအရာကိုဖယ်ရှားပစ်ကြစို့။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းအဘယ်သူမျှမခြွင်းချက်နှင့်အတူနေ့စဉ်နေ့တိုင်းသည်လမ်းအတွက်ထူးချွန်နှင့်အတူဖျော်ဖြေကြသည်မဟုတ်ခဲ့လျှင်, သာအကြောင်းရင်းနှစ်ခုအဘယ်ကြောင့်ရှိပါသည်:

1) သူတို့ကမပေးနိုင်။

2) သူတို့ကမှမလိုချင်ကြဘူး။

အဘယ်သူမျှမနက်နဲသောအရာကိုအဘယ်သူမျှမစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှုပ်ထွေးနှင့်မျှရှုပ်ထွေးစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ, တကယ်ရှိပါတယ်။ ရုံနှစျခုရိုးရှင်းသောအမြစ်အကြောင်းတရားများရှိပါသည်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းထူးချွန်နှင့်အတူဖျော်ဖြေမှသူတို့ကိုကာကွယ်ပေးသည်ရာမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအရာတစ်ခုခုကင်းမဲ့, ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရိုးရိုးချင်ကြပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ထူးချွန်အောင်မြင်ရန်မလိုဖြစ်စေ။

မန်နေဂျာများတိကျမှန်ကန်ရောဂါနှင့်သင့်လျော်သောကုသမှုလိုအပ်သည့်သီးခြားမမှန်အဖြစ်အဲဒီနှစျခုအမြစ်အကြောင်းတရားများစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။ တီးဝိုင်း-အကူအညီအထောက်အပံ့များကိုကျိုးအရိုး fix မည်မဟုတ်သကဲ့သို့, တစ်ဦးကိုဘယ်လိုမှလေ့ကျင့်ရေးလူတန်းစားတစ်ဦးကျိုးဝိညာဉျကို fix လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ အောင်မြင်သောလက်လီခေါင်းဆောင်မှုစစ်ဆင်ရေး၏တစ်စိတ်တစ်ဒေသကျန်းမာလူများကိုစောင့်ရှောက်ဖို့ပိုပြီးဆရာဝန်နှင့်လျော့နည်းမန်နေဂျင်းလိုအပ်သည်။

န်ထမ်းလုပ်ပါမဟုတ်သူတို့ကမပေးနိုင်သောကြောင့်

သငျသညျကိုတောင်းဆိုဘယ်လောက်နေပါစေ, ဝယ်လိုအား, စွမ်းဆောင်ရည်တစ်အချို့အဆငျ့အဘို့သင့်န်ထမ်း cajole သို့မဟုတ်တောင်းပန်, သူတို့ကမပေးနိုင်သောကြောင့်, တခါတရံသူတို့သည်သင့်ဖို့ကမပေးပါဘူး။ သငျသညျတစ်ပတ်ထက်ပိုပြီးအဘို့အမန်နေဂျာဖြစ်ခဲ့ဘူးပါတယ်လျှင်, သင်က-ချမှတ်ခြင်း excuse မှကြွလာသောအခါ မှလွဲ. သူတို့၏အလုပ်ထဲသို့အဘယ်သူမျှမတီထွင်ဖန်တီးမှုထားသူအချို့န်ထမ်းတွေရှိတယ်ငါတို့သိကြ၏။

ဤရွေ့ကားများ၏သခင်၏ "မနိုင်။ "

ဒါဟာတိုင်းသင်ကပျင်းရိခြင်းအဘို့အမျှတမှုထက်ပိုပြီးအချည်းနှီးဖြစ်၏စကားကိုနားထောငျ "မနိုင်" ကြောင်းယူဆသျောကြီးမားတဲ့အမှားဖြစ်ပါတယ်။ ကခက်ခဲသို့မဟုတ်မဖြစ်နိုင်တာန်ထမ်း, ၎င်းတို့၏တာဝန်များကိုဖြည့်စွက်သူတို့ရဲ့သတ်မှတ်ရက်အောင်, သင်၏မျှော်လင့်ချက်ဖြည့်ဆည်းရန်အဘို့အစေသောစစ်ဆင်ရေးအတွင်းအချို့သော (များသောအားဖြင့်များစွာသော) တရားဝင်အတားအဆီးရှိပါတယ်။

Excellence မှအတားအဆီးခွဲခြားသတ်မှတ်

သင်သည်သင်၏န်ထမ်းတဦးတည်းရိုးရှင်းသောမေးမြန်းသဖြင့်အခြေအမြစ်မရှိညည်းသံကနေတရားဝင်အတားအဆီးခွဲခြားနိုင်သည် "? မျှခြွင်းချက်နှင့်အတူ, သင်တိုင်းလမ်းအတွက်နေ့တိုင်းထူးချွန်နှင့်သင်၏အလုပ်လုပ်ဖို့အဘို့အဘယ်အရာကိုကခက်ခဲသို့မဟုတ်မဖြစ်နိုင်တာစေသည်" သင်၏န်ထမ်းကိုခွဲခြားသတ်မှတ်သောတရားဝင်အတားအဆီးတွေ လေးအမျိုးအစားထဲသို့ကျလိမ့်မယ်:

ဤအအတားအဆီးများဖော်ထုတ်ခြင်းတစ်ခုအလွန်လွယ်ကူသောအလုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်း, သူတို့ကိုစဉ်းစားသူတို့နှင့်အတူစိတ်ပျက်ရနဲ့အတော်လေးမကြာခဏသင့်ကျောနောက်သို့သူတို့ကိုအကြောင်းပြောဆို! recrimination ၏ကြောက်ရွံ့ခြင်းမရှိဘဲဆကျသှယျဖို့အခွင့်အလမ်းပေးသောလျှင်, သင်၏န်ထမ်းသင်သည်ငြိမ်ဝပ်နဲ့ကျယ်ပြန့်အတားအဆီးစာရင်း compile ကူညီပေးပါမည်။

Excellence မှအတားအဆီးဖယ်ရှားပစ်

သင့်ရဲ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကနေ "နိုငျမဟုတ်" ဆင်ခြေဖျက်သိမ်းရေးရိုးရှင်းစွာထို့နောက်တရားဝင်အတားအဆီးဖျက်သိမ်းရေးတဲ့ကိစ္စဖြစ်ပါတယ်။

ဤသည်များသောအားဖြင့်အများဆုံးမန်နေဂျာမျှော်လင့်ထားလိမ့်မည်ဟုထက်အများကြီးပိုလွယ်ခြင်းလုပ်ငန်းများဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်ဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်? သင့်ရဲ့န်ထမ်းပြီးသား "ငါသည်ဤအရပ်၌အပြေးကြသည်မှန်လျှင်ငါ ... မယ်လို့" သူတို့စိတ်ကူးများအဘို့သင့်န်ထမ်းကိုမေးပါလျက်, ဖြေရှင်းချက်အကောင်အထည်ဖေါ်ဖို့သူတို့ကိုလုပ်ပိုင်ခွင့်, များသောအားဖြင့်တစ်ခုခုကဲ့သို့မြည်ရသောမိမိတို့ခေါင်းပေါ်အတွက်ဖြေရှင်းချက်ရေးဆွဲပြီးပြီ။ သူတို့ကိုဖြေရှင်းချက်ပျက်ကွက်လျှင်တစ်စက္ကန့်အခွင့်အလမ်း Give, သူတို့အောင်မြင်သည့်အခါအများပြည်သူအတွက်သူတို့ကိုချီးမွမ်း၏။

တချို့ကန်ထမ်းရုံချင်ကြပါဘူး

အတားအဆီးတွေဖယ်ထုတ်ခြင်းဖြင့်ထူးချွန်ထောက်ပံ့နဲ့ပတ်သက်ပြီးအကောင်းဆုံးအရာကနောက်ကွယ်မှဖုံးကွယ်ဖို့ပေါ့လျော့သူများအဘို့အဘယ်အရာကိုမျှမရွက်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ သင်ဖယ်ရှားအခါ "မရပါဘူး" သင်၏စစ်ဆင်ရေး၌ကျန်ကြွင်းရဲ့သောသူအပေါင်းတို့သည်သိသာအစားထိုးခံရဖို့လိုအပျသူ excel သူကိုဝန်ထမ်းနှင့်ဝန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။

ဝန်ထမ်းအစားထိုးသာယာသောတာဝန်သည်မဟုတ်, အချိန်မဆွဲကြဘူး။ high-performing န်ထမ်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ပဲ-by-get နဲ့မသင့်အဘို့အဘယ်သူမျှမသည်းခံစိတ်ရှိသည်။

လျော့ရဲရဲပေါ့လျော့သူများဖြတ်တောက်ခြင်းထူးချွန်စီမံခန့်ခွဲတဲ့လိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလူတိုင်းအတွက်စွမ်းဆောင်ရည်ဘားပေါ်ပေါက်များနှင့်ကပေါ့လျော့သူများများအတွက်လျှော့တက်ကောက်နေခဲ့ကြတဲ့သူတွေကိုဆုချဖို့အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင်မြင်သာထင်သာလမ်းပါပဲ။

အောင်မြင်မှု Excellence စီမံခန့်ခွဲတာဖြစ်ပါတယ် supporting

တစ်ဦးလက်လီစစ်ဆင်ရေး၏ကလူစိတျအပိုငျးကတစ်ခါတစ်ရံတွင်ပုံရသည်သကဲ့သို့စဉျးမဟုတ်ပါဘူး။ သင်သည်သူတို့၏စိန်ခေါ်မှုများကိုနားထောင်နှင့်၎င်းတို့၏အတားအဆီးတွေဖယ်ထုတ်ခြင်းဖြင့်အောင်မြင်မှုအဘို့သင့်န်ထမ်းကို set up အခါ, သငျသညျအပြန်အတွက်သူတို့ထံမှရရှိသောအလုပ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏နက်နဲသောအရာကိုအများစုပယ်ရှားတော်မူမည်ဖြစ်သည်။